图片欣赏 图片欣赏

初创企业创新9个点

01

很多伟大的公司都诞生于车库

全球很多著名公司,比如苹果、谷歌、哈雷、亚马逊、惠普、等,都是从车库或者宿舍这种不起眼的地方起家的。为什么这种地方会成为创新的种地?

一种可能的解释是:车库这种“办公空间”,不是传统的或者研究型的办公空间,他们生产的内容往往由车库主人千奇百怪的爱好所决定。在这样的游离于严肃的办公空间之外的空间里,创业者可以天马行空、自由表达和实现自己的想法。这也是许多企业更愿意采用厂房改造、工业风办公空间的原因之一。


02

在形容词上进行创新

“形容词+名词”是一个极好的启发创新的方法,比如“马车”这个交通工具如何创新呢?你可以写成“更快捷舒适的马车”。

于是乎,经过对马车的改进、研究、创新,就有了汽车、飞机、动车。那“汽车”又可以用什么形容词来创新呢?时下流行的电动汽车、AI智能汽车、无人驾驶汽车,甚至未来会飞的汽车都可以是创新的方向。

如果一个公司总是关注自己产品名词的部分,不能给顾客提供更加符合时代需求的产品服务,那么往往注定这样的企业会陆续退出历史的舞台。当然了,无论是什么样的创新,都应该保证概念性的东西最终可以“落地”在名词上,否则那也仅仅是虚无缥缈的东西。


03

让你的用户变得更懒

有一句俏皮话说得好:“懒”是人类进步的动力源泉。

在创新的路上,衡量一款产品的发展前景如何,能否让客户变得更“懒”是一种重要的衡量标准。当下很多智能家居的产品创新,不是在简化生活而是在复杂化生活。比如一个智能的水杯,喝水还得安装一个APP,将一个简单的喝水过程复杂化。这样的产品,新鲜,但不能持久,用户在尝过鲜之后也许马上就会丢弃。

原因也很简单,用户的行为习惯很难改变,即使用户购买了复杂的产品,也不会坚持使用,还会跟周边的人抱怨,这种负面感受会往外传递,导致市场萎缩。


04


豆腐脑

小企业的创新能力与大公司往往不能相提并论,在战略规划与资本力量不对等的情况下,很多小企业只能选择一味地模仿跟随,最终短期勉强生存,长期发展乏力。

我们需要提问的是:搞产品创新就一定是搞发明创造吗?并不见得。周边创新和品类创新往往能走出一条阳关大道。就好像甜豆腐脑和咸豆腐脑,都会有市场。

05

解决用户的痛点

用户的痛点在哪里?用户对某一项产品或服务的吐槽之处也许就是用户的痛点,解决用户吐槽的地方,你就拥有了商机。


06

混乱与创造力


一定的混乱能激发人的创造力。前苹果工程师Bob Burrough说,iPhone的发明在某种程度上要归功于乔布斯时代的“混乱”。那时乔布斯崇尚的是项目优先,而非组织优先。无论什么职位,每个人都要为解决问题贡献所能。这种方式是狂野的,同时又是有效的,因为你做的所有事将对产品产生最大化影响。

07

内向的人与创造力


内向的人会全神贯注于手头的工作,防止一切与工作无关的社交和两性问题的干扰。加州大学伯克利分校的研究人员做过一项测试发现:那些创造力更强的人往往在社交活动中扮演内向者角色,虽然具有人际交往技能,却不具备热衷于社交的性格。这当然不是说内向者比外向者更有创造力,而是说在那些一生都创造力不竭的人当中,你会找到很多内向者。

08


企业员工自主权


在服装这种传统行业中,很多昔日大牌都遭遇了互联网时代的冲击,但服装巨头Zara却能逆势而为,主要的内在原因也许在于:他们给了设计师极大的自主权。



服务热线

免费估价

免费预约

装修预约

搬场预约

一键分享

回到顶部